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主要讲了基本的7种类型图的使用场景
7 种类型图：
1、交换图：将各种关系形象化，厘清事物之间的关系。
2、树状图：树立事物结构，全面掌握具体内容
3、深挖图：深究原因，为什么
4、定位图：事物之间的比较，掌握定位
5、流程图：将完成目标的过程形象化，分析流程
6、重叠图：凸显商品，服务特点，组合的作用
7、金字塔图：明确目标方向

可视化体验优化 - 美学
更加强调的是一种“图解能力”，“图形思维”，“可视化思维”，即生活中所有的小事大事都可以通过图解来进行拆解和理解。

1、交换图

关系：商业活动，一种提供某种价值并收取对等报酬的行为，在商业活动中一定存在着交换行为。
案例：零售业的运营机制。（供应商-生产商-零售商-客人）用户向谷歌支付了什么。

• 要点
  弄清楚谁是交换的中心
  找出隐藏的相关人物
  交换等价物不一定是金钱

• 思考：商业模式分析
  自己所在的公司
  迅速发展的公司
  经常使用的服务
  利润率较高的公司
  已破产的公司

箭头的使用，单向箭头，无箭头

2、树状图

分模块、分组、整理成树状图

3、深挖图

• 要点
  思考原因
  持续 Q&A （通过细分原因思考，一直分解到无法分解为止）
  整合成为一张图

• 思考
  为什么业绩不理想
  为什么还想去那家店

4、定位图（比较图-象限图）

对所有项目的综合性比较，会出现各有长短的情况。因此在比较的时候锁定最重要的几项，这样能明显比较出差异。
定位，比较对象各自所处的状况，掌握定位，就能客观地对事物进行比较和研究。

• 要点
  确认纵轴，把较重视的要素放上面
  确认横轴，把较重视的要素放右边
  画出比较对象
  大胆比较定性项目，展现主观想法

• 思考
  多种选项，如何比较出合适的客户
  公司与对手公司有何差异
  成功的项目与失败的项目有何差异
  公司长期畅销产品的顾客阶层是什么
  新商品如何定位
  如果拿到多个offer，如何选择

5、流程图

构思阶段，如果过于追求细节，构思可能会受到局限。
在想法付诸实践的阶段，除了考虑实施方法等因素外，还必须同时考虑好实施步骤。

• 要点
  确认步骤数，一开始不用细究步骤内容
  画出流程图模版，标注内容
  完善步骤内容，控制三行内
  附加信息和主要流程分开

• 思考：（画出流程图）
  常规工作流程是？怎样顺利签订合同？
  如何面试？如何推出一款畅销商品？
  如何筹备年会？出国旅游计划怎么做？

衍生图：
时序流程图（通常用于线性工作流项目管理）；软件设计流程图

6、组合图（重叠图）

重叠图可以帮助我们将多个特点组合进行思考，可以加深自己的理解，向他人介绍概念时也非常有效。重叠的部分体现优势和特点

• 要点
  找出组合成分，准确找出乘数
  利用简单的结构拓展思路
  画出圆形模块，写出内容，控制两行内
  重叠圆形模版
  进一步完善关键词（延展总结内容）
  圆形数量控制在2-3个

• 思考
  经营的商品
  所在部门与团队

衍生图：重叠图和叠加关系图的关系不同，注意区分。

7、金字塔图

想要提高某项能力，需要制定方针，弄清楚不足之处，并在此基础上展开具体的行动。
确定方针，就不会彷徨，可以集中利用资源（时间空间金钱）来实现目标，有了方针，就能提高效率。
不同的方针，也意味着策略战术会有差异。

• 要点
  分清阶段
  画出金字塔模型，写出概要。（越上层的概念越重要，注意连贯性）
  完善内容画完图可以进一步考量细节措施（不要一开始就追求完美）

• 思考
  预测亚马逊下一步举措
  自己的公司有什么方针
  可以采取什么样的方针提高利用率
  竞争公司有什么方针
  如何制定人生方针

如何培养习惯

凡成事者，都有一个共同点——拥有优秀的习惯；如果想把自己的能力和存在转化成果，优秀的习惯是不可或缺的。掌握工具的使用方法 - 反复练习- 养成习惯 - 成果

tips：
1、选择可以反复练习的题材来画图，进行图解练习时，可以选择那些不断更新的内容为题材（如书、新闻）无需花太多时间选择题材，多动手，多画图，练习整理脑海中杂乱无章的思绪。
2、画图的时候，不要勉强自己一开始就用一张图去总结所有的内容，可以从简短的题材开始，画一些相对简单的图形。
3、重视练习的数量，当每日实践形成一种习惯时，再逐渐追求练习的质量

作者分享的案例

《代官山成人 TSUTAYA 计划》作者：增田宗昭

做计划时，可以按照“守、破、离”
守：模仿框架，学习基本内容
破：改变风格，尝试不同的形式
离：积累到一定程度后，会有质的突破

《品味源于知识》水野学
提升品味的技巧：掌握速成捷径、掌握流行趋势、思考共同点

《德鲁克精华之个人管理》
需要解决的问题一共四种，
高频发生的问题：对策流程化
低频发生的问题：特殊处理
普遍性问题：遵守原则和步骤
特殊性问题：具体问题具体分析

对经济类接骨木或者角度比较新颖的TED 演讲等节目作为题材进行图解练习

《解读星野度假村的日式待客之道》
规范化服务、个性化细节、明确客户需求、思考客户没思考到的需求

培养习惯的一点建议

改善外观的表现技巧和解释图形知识阐述技巧的附加要素
它们的作用都是建立在思考方式上，
基于思维方式，培养图形表现技巧，提高阐述技巧
图形既帮助人理解也是一种传达信息的工具
原始信息，通过图形思考，进而借图发生

图形表现技巧
尺寸、形状、颜色、线条、距离、大小

讲解技巧要点
树状图和深挖图，适用于个人思考或人数较少的会
交换图：首先强调出场任务，再强调关系
金字塔图：首先介绍阶段书。从上到下，或由下岛上，让人更容易理解
重叠图：首先介绍相关要素数量和特征，再介绍重叠部分，例如：我公司的商品兼备以上所有特征，请注意这些特征的重叠部分。
流程图：首先介绍步骤数量，再依次介绍从开始到实现目标的具体内容。
定位图：介绍两条数轴，象限图，然后再介绍各个对象，所处的位置以及特点。

从思考到讲解
思考：确定题材、确认切入点（哪种图）、理解内容、
讲解：调整图形外观、调整讲解方式